Leestijd: 4 minuten
Vervolg op Deel 3 – Het contactmoment: leiderschap in het nu, waarin ik schreef over aanwezigheid als bron van invloed. In dit vierde en laatste deel verkennen we wat er overblijft wanneer leidinggeven niet meer wordt gedreven door controle of overtuigen, maar door helderheid, rust en vertrouwen.
Wanneer minder doen meer leidt
In veel organisaties wordt leiderschap verward met actie: spreken, sturen, oplossen, richting geven. Maar in volwassen teams zie ik vaak het tegenovergestelde gebeuren. Niet de leider die het hardst werkt of het meest zegt maakt het verschil, maar degene die rust brengt, ruimte schept en vertrouwt op het proces.
Stil leiderschap is geen terugtrekken. Het is leidinggeven vanuit aanwezigheid, niet vanuit inspanning.
Wat bedoel ik met ‘stil leiderschap’?
Stil leiderschap is het vermogen om richting te geven zonder druk uit te oefenen. Het ontstaat wanneer een leider:
-
aanwezig is zonder zichzelf centraal te zetten,
-
duidelijk is zonder te pushen,
-
grenzen aangeeft zonder hardheid,
-
en ruimte laat zonder los te laten.
Het is geen methode, maar een staat van zijn.
In stil leiderschap wordt de leider niet kleiner, maar het ego wel. En precies daardoor ontstaat meer helderheid en invloed.
Wanneer herken je dit?
-
Je merkt dat mensen vanzelf verantwoordelijkheid nemen.
-
Je hoeft minder woorden te gebruiken om helder te zijn.
-
Conflicten worden rustiger besproken – zonder dat jij meer ingrijpt.
-
Er is minder drama en meer stabiliteit.
-
Je voelt als leider meer ontspanning en minder bewijskracht.
Dit is het moment waarop leiderschap moeiteloos begint te worden.
Waarom is dit belangrijk?
Omdat teams niet sterker worden van meer sturing, maar van meer bewustzijn. En bewustzijn groeit in rust, niet in ruis.
Stil leiderschap:
-
verlaagt spanning in de groep,
-
vergroot psychologische veiligheid,
-
versterkt eigenaarschap,
-
en zorgt ervoor dat de juiste gesprekken ontstaan zonder duwen.
Het team hééft de opdracht, maar jij bént de dragende ruimte.
Inspiratie
Wanneer je niet langer hoeft te bewijzen dat je leider bent, begint leiderschap vanzelf te spreken.
In de zachtheid van stilte worden intenties helder. In de ruimte tussen woorden ontstaat verbinding. In het niet-weten verschijnt wijsheid.
Stil leiderschap is de plek waar je niet groter hoeft te worden om invloed te hebben, je hoeft alleen maar aanwezig te zijn.
Wat dit oplevert
-
Meer rust en stabiliteit in het team.
-
Betere besluitvorming zonder druk.
-
Meer autonomie en eigenaarschap bij medewerkers.
-
Een cultuur waarin samenwerking natuurlijker voelt.
Oefening – richting zonder woorden (5 min.)
-
Begin je volgende overleg met één heldere intentie in gedachten: Wat is vandaag werkelijk belangrijk?
-
Houd deze intentie in jezelf terwijl het gesprek plaatsvindt.
-
Zeg minder dan je gewend bent.
-
Observeer wat er gebeurt als jij rustiger blijft dan de situatie.
Vaak blijkt dat richting niet altijd uitgesproken hoeft te worden, aanwezigheid stuurt subtieler dan woorden kunnen.
Reflectievraag
Waar zou jij in jouw leiderschap meer rust kunnen brengen, zonder minder duidelijk te zijn?
Wil je als leider of team werken vanuit rust, helderheid en authentiek leiderschap? Ik begeleid leiders en teams in psychologische veiligheid, samenwerking en bewustzijn. Lees meer: www.innervalley.nl/coaching-zakelijk.
Dank voor het meelezen van deze vierdelige reeks De kunst van aanwezig leiderschap. Raakt dit thema je, of wil je verder verdiepen in leiderschap, samenwerking en bewustzijn? Ik deel elke week nieuwe artikelen.
#Océane #Liefde #Leiderschap #Teamontwikkeling #PsychologischeVeiligheid #SystemischWerken #Bewustzijn #Hechting #AuthentiekLeiderschap #MenselijkLeiderschap #Zelfinzicht #CoachingZakelijk #Teamcoaching #BewustSamenwerken #InnerValley